סדנת סטוריטלינג אונליין ליזמים ולמנהלים

 למה כדאי להבין את עקרונות הסטוריטלינג?
 
זה לא משנה אם את מנהלת שמציגה לדירקטוריון, מנהל שיווק שבונה אסטרטגיה לקמפיין, בכירה שרוצה לבנות קריירה או יזם של סטרטאפ שמתכונן להציג למשקיעים, כדאי מאוד להבין איך אנשים רואים אותנו, חושבים עלינו ומגיבים למסרים שהם מקבלים.

אז איך נכנסים לעולם הסטוריטלינג?
יש 3 אופציות עיקריות:
א. לא לעשות כלום, ולקוות שמתישהו תבינו איך זה עובד.
ב. לחפש סדנאות בחינם, ולקוות שהתוכן שם יהיה שווה את הזמן שלכם, ושלא ינסו למכור לכם עוד דברים.
ג. ללמוד עם מישהו שכבר ליווה למעלה מ-100 מותגים ויזמים בארץ ובחו"ל, ויכול לתת ידע מעשי, לענות על שאלות ואפילו לערוך את סיפור המותג שתכתבו.

מבין 3 האפשרויות הללו, איזה אפשרות לדעתכם תהיה הכי נוחה ומועילה?

להצטרפות, הקליקו >>>  https://bit.ly/ONLINESTORYTELLING

(תמונה מהימים שבהם היה מותר לעשות סדנאות פנים אל פנים... כאן
המעמלת האמנותית הישראלית הראשונה שזכתה במדליה באליפות העולם, 
נטע ריבקין, מספרת את הסיפור שלה)



ברוכים הבאים לסדנת הסטוריטלינג תכל'ס של אליאב אללוף, שמיועדת ליזמים, לבכירים, לבעלי מקצועות חופשיים ולמנהלים. מה לומדים בה?

 

  • למה צריך סיפורים?

    למה מנהלים ויזמים טובים בכלל צריכים סיפורים?
    מדוע לא מספיק שנעשה עבודה טובה ויהיה לנו מוצר טוב?
    איך זה שסטוריטלינג נכון משפיע על אנשים, בעוד שסיפור רע, מעורר גיחוך?
    מפריכים מיתוסים לגבי סיפורים: למה עובדות ונתונים, זה לא תחליף לסיפור?
    ומדוע האנליסטים וה-DATA SCIENTISTS הכי טובים, הם גם מספרי סיפורים?

     
  • מה אנשים לא מבינים לגבי סיפורים?

    סיפור זה משהו שבונים או משהו שמוצאים? רק מספרים או גם עושים?
    מה ההבדל בין סיפור שהוא חלק מה DNA של החברה, לעומת סיפור שהוא "עטיפה" חיצונית?
    האם סיפור חייב להיות ארוך או יכול להיות מ-מ-ש קצר?
    האם סיפור יכול להיות גם תמונה או משחק מחשב?
    האם אפשר לספר סיפור ללא מילים, ולפעמים, בלי לעשות כלום? (רמז: כן).

     
  • איך בונים את הסיפור שלנו?

    מתי אנחנו צריכים לבנות מסר ומתי עלינו לאותת? מה זה "חדשנות פסיכולוגית"?
    מהו תהליך ההשפעה? כמה חשוב הקונטקסט? איך אפשר להפחית חרדות בקרב לקוחות?
    מהם 5 הטמפלייטים שאפשר להשתמש בהם כדי להקל עלינו לבנות את הסיפור?
    מהו סיפור חותמת, ואיך כל שאר הדברים שאנחנו עושים, צריכים לשקף אותו?
    באיזה 14 מילים לא כדאי להשתמש במצגת, פיצ' מכירה או סיפור?
    איזה 21 כלים יכולים לסייע לנו להניע לפעולה?

     
  • מה עושים מחר בבוקר?

    אם אתם קצת כמוני, אתם מחפשים לא רק ידע, אלא ידע תכליתי.
    אתם רוצים ליישם את מה שלמדתם, ולקבל תוצאות – ומהר.
    כאן יגיעו שלל טיפים, הנחיות והמלצות מעשיות.

     
  • למה ללמוד דווקא איתי?

    זה בדיוק מה ששאלתי בזמנו את אנשי המרכז הבינתחומי, שהזמינו אותי להיות המנהל המקצועי של סדנת סטוריטלינג למנהלים אצלם, בניהולו האקדמי של פרופ' רוני שחר.
    והתשובה שקיבלתי היתה פשוטה: "לדבר על סטוריטלינג הרבה אנשים יודעים - אתה יודע לעשות את זה".

     
  • למי זה מתאים

    סטוריטלינג היא מיומנות של אנשים שחשוב להם להצליח בהעברת מסרים לאנשים אחרים, ולכן היא רלוונטית במיוחד למנהלים, יזמים, אנשי שיווק, יחסי ציבור ומכירות, בעלי עסקים, מי שבונה לעצמו קריירה, ולפעמים גם לאנשים שאוהבים להעשיר את הידע שלהם.

     
  • מה מקבלים
     
  • 4 מפגשי ZOOM של 90 דקות כל אחד +  מפגש אחד בונוס, לשאלות.
     
  • קיימת אופציה של "שיעור פרטי" לאחר הסדנה, שכוללת גם עזרה אישית בכתיבת הסיפור, בתשלום נוסף, שכוללת שיחה של 1:1 למשך 50 דקות.
     
  • כל המשתתפים מקבלים אישור כניסה לקבוצה סודית ופרטית של הסדנה, בה אפשר לשאול שאלות ומקבלים חומרי בונוס.
     
  • כל משתתף יכול לשלוח את טיוטת סיפור החותמת שכתב, כדי לקבל ממני "עדכון גרסה" ושדרוג של הסיפור שכתב.
     
  • איפה ומתי זה קורה

    במידה ואתם מעוניינים, אתם מוזמנים לפנות אלי ולברר מדי הסדנה הבאה (פרטי או ארגוני). 
  • מה זה דורש מכם

    מחויבות להשקעת הזמן
    ליהנות משלל הדוגמאות, ולחפש את אלו שהכי מתאימות לכם
    לכתוב ים של הערות במחברת שתכינו